As análises de risco não constituem uma novidade no ambiente empresarial. Não há gestor que não se confronte com os riscos utilizando técnicas convencionais ou de forma intuitiva. O diferencial está na associação, de forma sistemática, da metodologia de avaliação de risco selecionada à gestão da empresa.
Um bom ponto de partida é o mapeamento adequado dos processos. A abordagem de processos permite a aplicação da metodologia selecionada para a identificação dos riscos de forma direta no que é relevante para o negócio.
Tal importância possui o assunto que normas internacionais tais como ISO 9.001 e ISO 17.025 absorveram o conceito de riscos nos seus requisitos, bem como a abordagem de processos.
Seja qual for a área de atuação e os requisitos normativos a ela inerentes, enxergar os processos importantes e os seus riscos é fundamental para o sucesso do negócio.
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